Главная » Карьера » Подчинение воли на расстоянии. Как научиться ограждать себя от влияния

Подчинение воли на расстоянии. Как научиться ограждать себя от влияния

Почему у Вас не получается управлять другими людьми?

Способы управления человеком, которые действительно работают.

Как правильно начать воздействовать на людей? Заставьте природу человека работать только на Вас.

1. Как подчинить себе подчинённых

Представьте ситуацию: руководитель ругает подчинённого, а . То есть он не воспринимает начальника как авторитета. При этом на начальника становится откровенно жалко смотреть. , а эффект прямо противоположный. При этом другие подчинённые посмеиваются над этой ситуацией. Знакомая картина? Хотите быть таким начальником?

Причина такого положения вещей в том, что руководитель не понимает базовых принципов управления людьми.

Как подчинить себе подчинённых? Какие существуют принципы управления людьми, чтоб у подчинённого, и мысль не возникала, не подчиниться руководителю?

Правильный ответ: нужно воздействовать на инстинкты.

Какой инстинкт самый сильный?

Правильно, инстинкт самосохранения, то есть - страх.

К слову надо сказать, что Россия всегда славилась низкой культурой труда, низкой мотивацией, и низкой сознательностью. Особенно это проявляется у низших слоев населения. И любые прорывы в развитии, всегда сопровождались авторитарным стилем управления. То есть сильной личностью, и всеобщим страхом.

Вспомните реформы Петра Первого, или первые пятилетки Сталина, когда страна из руин, всего лишь за несколько лет превратилась в мировую, индустриальную державу. Соответственно вспомните что было при Горбачёве, или при алкоголике Ельцине. Это примеры демократического, или как его ещё называют попустительского стиля управления.

Как же воздействовать на инстинкт самосохранения?

2. Психология управления людьми - виды воздействия

2.1. Психология руководителя и подчинённого - ролевое воздействие

В психологии управления людьми мы можем выделить два вида взаимодействия. Это ролевой уровень, и личностный уровень.

Ролевое взаимодействие ещё называют уровнем логики. Что такое ролевое взаимодействие? Это роль руководителя и подчинённого. Или например роль ведущего и слушателя семинара, или учителя и ученика. И эта роль диктует определённую модель поведения, в рамках этой роли.

Например начальник должен кричать, а подчинённый слушать. Ролей у человека множество: роли семейные, гендерные итд. Иногда выполняются 2,3,4 роли единовременно, иногда меняются активности ролей, в течение нескольких секунд.

Ролевое взаимодействие определяется регламентом компании: должностными полномочиями, названием должности, корпоративной структурой, иерархией и прочими инструкциями.

Но во многих компаниях регламент присутствует в декоративном виде, и на эффективность управления большого влияния не оказывает. Сотрудники работают как им представляется, на своё усмотрение. И невозможно отследить кто что не так сделал. Вроде бы все работали, но результата нет.

То есть когда мы говорим о воздействии на подчинённого, то ролевой уровень подкрепляет вся система корпоративного управления. Если она есть. А если её нет, то не подкрепляет. То есть иными словами, за ролью всегда стоит уровень регламентов. А регламент это стратегия, это структура, это всякого рода должностные обязанности и иные описания. То есть за ролью стоит кристаллическая решётка регламента. Вопрос насколько она выстроена.

2.2. Психология руководителя и подчинённого - личностное воздействие

В психологии руководителя и подчинённого есть ещё и личностное воздействие. Или его ещё называют уровнем эмоций. Каждый руководитель личность, и каждый сотрудник личность. И каждый из них обладает своим характером, своими привычками, какими то рефлексами, каким то социальным опытом. Всё то, что представляет собой неповторимое "Я". Это и есть личность. И личность присутствует в любом разговоре. Ролей у человека множество, личность у человека одна.

И если ролевой уровень отвечает на вопрос: "Что происходит?" Например во взаимодействии начальник и подчинённый, начальник даёт указания, подчинённый слушает, или отговаривается, не хочет выполнять. Начальник даёт указания, это его ролевой уровень, а личностный определяет, как это происходит?

Из чего же складывается личностное взаимодействие?
Как оказывается воздействие на личностном уровне?
Как оно передаётся в пространстве?
Каким образом?
Какими непонятными флюидами?
Откуда одна личность получает представление о другой личности?
Каким образом эта самая личность её оценивает?

Оказывается распределяется это так:

55 % - это невербальное поведение, невербальное это не речевое. Это сигналы тела. Это то что видит глаз.
38 % - это оформление речи. Это то что слышит ухо.
7% - содержание речи.

То есть одна личность, оказывает психологическое влияние на другую личность, на 55 % с помощью визуального контакта, и на 38 % с помощью акустической информации.

Именно оформление речи, содержание же речи только 7 %. Содержание важно, без 7 % ста не будет, но это определяет всего лишь 7 %.

Это легко понять, так как мы все знаем, что слова часто используются совершенно с обратным смыслом, и всё зависит от интонации. И часто знающий специалист, который не умеет правильно воздействовать на людей, на психологическом, на личностном уровне, то есть не умеющий грамотно преподнести свои выкладки, может быть плохо воспринят аудиторией, ему не поверят, или просто не вникнут в тему.

Или наоборот, например когда человек не обладающий властью, но обладающий понтами, умением оказывать психологическое воздействие на людей, умением показаться якобы имеющим власть, то он может повлиять на реальную власть. Например на ютубе полно роликов как быдловатый, самоуверенный водитель отчитывает гаишника, а тот теряется и ведётся на манипуляции.

То есть когда мы говорим о психологическом воздействии на личность подчинённого, то мы это понимаем, как механизм влияния на человека, на личностном уровне, без учёта уровня ролевого. Чисто личность на личность.

3. Как управлять людьми - способы воздействия

Как вы думаете, в свободном контакте, когда участники равны, когда любой из участников контакта может сказать "Да" или "Нет". Как распределяются проценты? Личностного воздействия, и ролевого воздействия. Всю коммуникацию мы примем за 100%.

На самом деле проценты распределяются так:

7 % - ролевой уровень;
93 % -личностный уровень.

То есть в свободном контакте, когда каждый из участников имеет возможность сказать да или нет, 93 % эффективности коммуникации определяет именно личностный уровень, не относящийся к роли.

Почему же сложилась ситуация, при которой оформление речи, оказывает на человека большее воздействие, чем содержание?

Потому что по эволюционной ветке, человек говорить научился достаточно поздно. Поэтому язык оформления речи гораздо более древний.

В психологии управления человеком, не важно что мы говорим, а важно как мы говорим. Важнейшая задача руководителя говорить так, и воздействовать на подчинённого так, чтобы он правильно воспринял это сообщение.

Правильно воспринял означает, очень захотел выполнить, и не очень захотел не выполнить. То есть он для себя должен получить некую идею, что как только его базовый рефлекс, начнёт ему подсказывать:

А может не напрягаться?
А может не тратить энергию?
А может к этому отнестись поверхностно?

Другой базовый рефлекс, инстинкт самосохранения, тут же должен ему закричать "Ни в коем случае, ни в коем случае, ни в коем случае!!!"

3.1. Цель воздействия на подчинённых

Большинство сотрудников в коллективе, действительно не преступники, они достаточно лояльны. Но они всегда попадают в ситуацию в которой имеется недостаток ресурсов. То есть человек вроде бы и хочет что-то сделать, но мешают различные приходящие обстоятельства. И в этой ситуации каждый человек подсознательно расставляет приоритеты. Он начинает выбирать, в каком месте напрягаться, а в каком не напрягаться. Потому что на всё ресурсов не хватит.

Приведём пример на опозданиях. Это самых идеальный пример для тренировки. Чтоб набить ладошки так сказать. Не всё ли равно с какого места в компании начинать дисциплину держать. Каждый руководитель слышал на эту тему множество объяснений. "Поезд столкнулся с самолётом, машина не завелась, снег, дождь, встречный ветер и т.д, и т.п."

Способ прийти на работу вовремя давно известен. Для этого нужно напрячься. И от чего-то отказаться. И в этой ситуации люди как правило выбирают ситуацию, чуть большего комфорта. Они не хотят напрягаться, не хотят ущемлять себя. Почему? Потому, что они полагают, что можно опоздать. Они не планируют опоздания, они просто не напрягаются чтобы не опаздывать. И они в принципе не против приходить вовремя, но мешают обстоятельства. И любые убеждения в этой ситуации бесполезны. Иногда это вызов системе, а иногда те же действия совершаются для привлечения к себе внимания.

И цель руководителя, осуществляя функцию управления, воздействовать на подчинённых, на психологическом, на инстинктивном уровне так, чтобы им и в голову не пришла мысль, что можно нарушить правила.

Человек получает информацию о другом человеке по следующим сигналам:

Язык тела (не логический уровень)
Смысл (логический уровень)

И очень важно, оказывается 93% средств воздействия на подчинённого, лежит на уровне не логическом. То есть на уровне человеческого поведения, языка тела, а не слов. По ним человек решает, кто перед ним, и как себя с ним вести.

3.2. Способы визуального воздействия

55% коммуникации передаётся на визуальном уровне. Расшифруем понятие, то что видит глаз:

Жесты, движения рук
положение тела
положение ног
расположение головы
мимика, выражение лица
контакт глаз
дистанция, межличностное расстояние
внешний вид, одежда, аксессуары, причёска, парфюм или его отсутствие.

3.3. Способы акустического воздействия, то есть оформление речи:

скорость речи, темп
тембр
эмоциональный окрас
громкость
артикуляция, чёткое проговаривание, правильное проговаривание букв, окончаний
пунктуация, умение голосам выделить те или иные участки речи
формат, количество и размер смысловых блоков в предложении.

Неважно, ЧТО вы говорите. Важно, КАК вы это говорите, и как себя подаёте. Содержание вторично, а форма первична!

4. Как подчинить себе людей

Подчинить себе людей непросто. Особенно если у вас мало опыта, и не достаточно развиты управленческие навыки. Желательно с самого начала научиться регулировать своё невербальное поведение. Как это делать смотри в статье:

Человек решает с кем имеет дело через 0,7 секунды, кто думал дольше не выжили. Вы ещё и "гав" не успели сказать, а вам уже наклеили ярлык, и с этим ярлыком теперь общаются. Вас уже не видят, вместо вас есть некая маска, штамп. Его можно переклеить, но это большая проблема.

Первое впечатление очень быстрое, и очень прочное. Его можно переделать, но это трудно, проще создавать то впечатление, по которому вы хотите чтобы вас проводили. Есть поговорка: "У вас ни когда не будет второго случая производить первое впечатление".

То есть один из важных психологических принципов управления людьми - научиться чтобы вас сразу правильно позиционировали. Что тут надо понимать. Дело в том, что в процессе управления людьми, очень многие элементы речи, идут от внутреннего состояния.

Например если человек не уверен в себе, он начинает говорить медленно и тихо, либо наоборот, быстро и громко, часто при этом повышается тембр. Голос уверенного человека, более низкий, спокойный. Человек который чего-то побаивается, или опасается, у него повышается регистр, как говорят, начинает частить немножко...

То же самое можно сказать про визуальный уровень, там вещи более управляемые, но мимика тоже очень зависит от внутреннего состояния. Мимика трудно регулируется снаружи, кроме тех кто обладает актёрскими дарованиями, но их единицы.

4.1. Как правильно использовать психологические способы воздействия

Если после воздействия на подчинённого, ситуация повторяется, значит метод неадекватен. Если действие не оказало эффекта, значит либо не то действие, либо не так делаем. Не так делаем, это значит у вас не правильное невербальное поведение.

То есть своим внешним видом, мимикой, голосом и позами, вы не внушили подчинённым "страха". Вы не задействовали их инстинкты. И в таком случае ваше задание не будет для них приоритетным. Хорошее правило для руководителя, оказывая управленческое воздействие на подчинённых, нужно делать правильные вещи правильно. И тогда это будет работать.

Если у вас мягкий характер, у вас не получится внушить людям страх. И если вы будите строить из себя жёсткого руководителя, это будет не конгруэнтно, это будет выглядеть смешно. Для вас в первую очередь нужно исправить характер. Как это сделать написано .

4.1.1. Причины неэффективности воздействия на людей

Наши методы воздействия не эффективны, потому что мы неправильно оформляем коммуникацию. Поэтому когда руководитель говорит: "Я их так и эдак", всегда интересно:

Как человек это делает?
Как он выглядит?
Как построена его речь?

Потому что именно в этом заложено 93% результата, не в том что мы говорим, а в том как мы говорим, и как мы при этом выглядим.

И иногда возникает очень интересная ситуация, когда неправильно оформленное воздействие, приводит к противоположному эффекту. Например ругая кого то из подчинённых, мы демонстрируем своё бессилие. То есть человек в ролевой ситуации терпит ваш разговор, поскольку человек подчинённый, а мы руководитель, и даже не мешает нам выражать свою "начальническую сущность".

Но если посмотреть по аспектам невербального поведения, или речевого поведения, то чувствуется что руководитель, что-то делает скорее от бессилия. Не знает что делать, не знает как делать. И этот испуг чётко слышен в интонации, такой нервный голос.

4.1.2. Самый эффективный метод управления людьми

Для эффективного управления персоналом надо понимать, что в людях есть некие центры оценки, иначе говоря системы человеческой безопасности. Они то и производят оценку:

Кто перед нами?
Стоит ли его слушаться?
Как следует относится к его словам?

И у каждого человека, есть этот так называемый центр безопасности, то есть та система, которая отвечает за безопасность субъекта, инстинкт самосохранения. Напомним, инстинкт самосохранения у человека первый. Инстинкт размножения второй. Центр безопасности, это боевая машина которая призвана охранять нас.

Поэтому мы так внимательно должны разбираться с собой. Чтобы регулировать не их, это невозможно, а себя. Центр безопасности производит оценку окружающих особей на предмет как себя вести. От чего зависит безопасность человека? От его правильного социального поведения. Оценивая окружающих людей, наш организм выстраивает правильное социальное поведение, благодаря чему остаётся в живых, то есть его социум не сжирает.

Поэтому в нас находится некий центр безопасности, который производит оценку всех этих параметров. Произведя оценку написанных нами примерно 15-ти параметров, наш центр безопасности формирует нашу модель поведения. Причём это всё происходит в считанные доли секунды. Это как мощный компьютер анализирует окружающую обстановку, он подсказывает нам решение.

Например как вертолёт летящий низко над землёй, в горных ущельях. Сенсорные датчики сканируют параметры и выдают режим работы двигателя. Вот у нас такая штука, боевой центр находится в голове. Который точно так же оценивает всех встречных и поперечных субъектов, и мгновенно оценив 15 параметров, выдаёт нам некую модель поведения, как нам себя вести, чтоб здесь остаться в живых.

В чём проблема? Проблема в том, что у нас есть правое и левое полушарие, одно логическое, второе интуитивно спонтанное, отвечающее за рефлексы. Логическое появилось на эволюционной ветке гораздо позже, и логическое в десятки тысяч раз медленнее, чем интуитивное. Оно такой тормоз. Поэтому логический блок, естественно не мог отвечать за человеческую безопасность, человек бы погиб.

Например древний человек идёт по древнему лесу, и слева зашуршали кусты. И если он бы он стал рассуждать логически: "Кусты шуршат, судя по звуку килограмм триста, значит это не мой друг..." За это время человека бы съели. Поэтому слыша опасный звук, человек мгновенно прыгал с территории атаки, не производя логических рассуждений, а индуктивно вынося суммирующее суждения.

И вот этот центр безопасности, работает рефлекторно, без логического блока. И в наше время, если перед человеком резко махнуть рукой, он дёрнется, логика не включается, не успевает. То есть прошли тысячи лет, а рефлексы остались те же. И люди общаясь друг с другом, фактически настраиваются на взаимное поведение, на подсознательном уровне.

Это и хорошо, и плохо. Хорошо, что на это можно влиять, если понимать принципы управления людьми, то можно формировать тот метод воздействия, который правильно отстроит собеседника. А плохо то, что у нас уже есть какая-то модель поведения, которую нам надо менять.

И когда мы говорим об эффективности тех, или иных , то очень часто, мы абсолютно не учитываем 93 % коммуникации, вот это проблема. Что мы говорим даже правильные вещи, но в неправильном оформлении.

4.1.3. Воздействие на психокомплексы - видео

Что еще можно добавить к вышесказанному? Напишите в комментариях!

ВОПРОС: Я постоянно испытываю на себе давление других людей, которые пытаются подчинить меня своей воле. Расскажите, как научиться ограждать себя от влияния других?

Ответ: Интересно, что вы обратили внимание на взаимосвязь между волей и способностью «ограждать себя от влияния других».

Одним из смысловых оттенков слова «воля» является способность добиваться своего, что называется. Есть разновидность людей - волевые люди - сильные люди, которые, преодолевая любые препятствия, во что бы то ни стало, достигают поставленной перед собой цели. Они способны превозмогать усталость, боль, сопротивление, не ломаться при первой неудаче, терпеть, верить в успех и продолжать двигаться к цели, даже если из последних сил. Именно воля делает людей сильными. Эта сила нейтральна. Человек сам решает, каким образом ее использовать: из благородных побуждений или наоборот. Иначе говоря, силой может обладать любой человек: и добрый, светлый, благородный и злой, завистливый, нечистый. Оба при этом будут волевыми.

Волевые люди, как правило, занимают заметное место в обществе других людей. Они становятся лидерами, руководителями, директорами и т.д. именно благодаря своей силе, которая дает им способность влиять на других. И часто эти люди действительно не считаются с желаниями и интересами тех, кто их окружает. Вместо того, что бы использовать свою силу на благо людей, помогая им, защищая и поддерживая их, они стремятся подчинить себе, подавлять и эксплуатировать. Что бы справиться с подобным негативным влиянием, нужно иметь волю. Свою волю! Это значит - иметь свои цели, свои желания и стремиться к их осуществлению, преодолевая любые препятствия, во что бы то ни стало, превозмогая усталость, боль, сопротивления с терпением и верой в успех!

Воля очень тесно взаимосвязана с ответственностью. С ответственностью за себя и за свою жизнь. Люди сравнительно более сильные, в большей степени берут на себя ответственность за то, как они живут, люди более слабые склонны в той или иной степени перекладывать ответственность за свою судьбу на других. Если человеку не хватает силы воли, даже на то, что бы разобраться в себе и своих желаниях (не говоря о том, чтобы их самому и осуществлять, выкладываясь на 100%). Такой человек сознательно, или подсознательно, стремиться найти себе босса, гуру, большого брата, который скажет ему, чего он хочет, что ему делать, как жить… и все остальное сделает тоже за него. Я знал людей, которые имели гуру. Они постоянно советовались с ним по любым вопросам в том числе, например, жениться им или не жениться? На ком жениться? Сколько раз заниматься сексом со своей женой, или не заниматься? Иметь детей или не иметь? И т.п.

Все мы в той или иной степени перекладываем ответственность за свою жизнь на других наивно полагая, что они сделают нас счастливыми: добьются за нас, для нас того, чего мы сами для себя добиться не хотим из-за лени и недостатка силы воли. Это действительно наивно! Через некоторое время мы обнаруживаем, что человек, которому мы доверились, вручили себя, использует нас в своих собственных интересах, эксплуатирует, навязывает свою волю.

Сопротивляться трудно. Многие и не пытаются. Ну а те, кто возмущаются - оказываются за дверью, их прогоняют, увольняют, отлучают…

Лично вас я поздравляю! Ваше возмущение: почему кто-то пренебрегает моими интересами! - еще один шаг по направлению к тому месту, где похоронена ваша сила. Раскопать свою силу - значит принять ответственность на себя. Не обвинять тех, кто старается подчинить нас своей власти (мы ведь сами позволяем им делать это, ставя себя в зависимое положение от них, по тем или иным причинам), а просто сказать себе: «Теперь я сам решаю, как мне жить и я сам буду добиваться того, чего хочу». Сказать и сделать (что еще сложнее).

По мере того как нам будет это удаваться, в нашем мире будет все меньше и меньше лиц предпринимающих попытки контролировать и подавлять нас, будет все больше и больше тех, кто будет помогать нам, имея аналогичные интересы. Стоит потрудиться! И имейте в виду, что, немного покопавшись, вы отроете не останки, а настоящие сокровище - сокровище древнего племени, которым мы все когда-то являлись, будучи сильными, волевыми и независимыми. Пусть наша воля будет доброй, и пусть обретя силу, мы преодолеем искушение подчинять себе других, а воспользуемся возможностью помогать им.

Женщины — создания капризные и непредсказуемые, но слабые и не всегда такие целеустремленные, как мужской пол. Потому часто для достижения своих целей используют представителей сильного пола, как ресурс исполнения желаний. Или площадку для демонстрации женских чар.

По этой причине данная информация может быть полезна женщине, чтобы понимать, как управлять мужчиной, или самому спутнику, который хочет понимать, когда им манипулируют, и не в восторге от этого. Проще всего это получается у стервы — женщины, которая полностью поглощена собой и своими интересами и ни в грош не ставит чужое мнение и потребности.

У манипуляций есть свои правила и система.

Вообще манипуляции — это воздействие одного человека на другого, обычно скрытое, с целью побудить того выполнить что-то, нужное манипулятору.

Именно побудить, а не просто добиться. После таких действий манипулируемый сам захочет сделать нужную вам вещь, а зачастую еще и будет уверен, что эта мысль пришла в голову именно ему.

Вообще люди каждый день проводят такие манипуляции, какие-то из них совершенно безболезненные (когда давят на жалость, подталкивают собеседника принять выгодное решение, подсовывают нужный документ, который потом «случайно» попадает на глаза, и т.д.). Но есть и серьезные операции, которые проворачиваются с помощью манипулирования и порой приводят к весьма серьезным последствиям. Находясь в обществе, это неизбежно — будь то взаимовлияние, будь то управление. А в отношениях между полами без этого совсем никак не обойтись, такова судьба.

Какие же характерные особенности этих действий?

Манипуляции происходят неосознанно для того, кем управляют. В противном случае включается механизм защиты и управляемый начинает сопротивляться.
С их помощью происходит влияние на эмоциональную сферу как самую беспомощную. Не нужны ни аргументы, ни доказательства, нужен лишь толчок — дальше тот доделает сам.
Манипуляция толкает другого на выполнение действий по его же желанию (вернее, тот так думает, и в этом сила управления).

Эти действия не всегда несут отрицательное воздействие — бывают и позитивные влияния, когда сам управляемый тоже получает пользу, или по крайней мере, для него это нейтрально. А вот негативные воздействия могут к тому же и разрушать личность управляемого, когда выгода от действий идет только в одну сторону. Далее речь пойдет только о нейтральных методах манипулирования, без углублений в особенности женской черной магии для достижения своих коварных целей.

Когда женщина манипулирует

Не все представительницы прекрасного пола управляют избранниками постоянно. Некоторые применяют этот способ как последнее средство для достижения целей. И порой это не только личные цели, но и полезные для оппонента вещи, о которых тот может не задумываться зачастую из-за своей лени, не без этого.

Итак, когда же прекрасная леди задумывается, где находится кнопка управления мужем и не пора ли нажать:

если первое обращение за помощью, открытое, оказалось безрезультатным — в случае отказа настойчивая дама добьется своего, но теперь уже иначе;
если женщина стесняется или боится просить об этом, или заранее уверена, что спутник не согласится;
когда дама хочет предстать перед благоверным в лучшем свете, а просьба может создать обратный эффект;
избранник может быть вспыльчивым, неподатливым на уговоры, категоричным или попросту эгоистом — и женщине не остается ничего другого, как идти сразу обходными путями.
редкое исключение — дама просто любит управлять противоположным полом и не признает открытых методов.

Как бы то ни было, многие сильные мира сего предпочитают скрытое управление собой прямому выражению желаний и потребностей. К тому же некоторые воспринимают эту черту как чисто женскую и считают манипулирование проявлением истинной женской сущности и даже женственности. Так или иначе, женщины делают то, что нравится многим — так могут ли тогда джентльмены укорять дам в этом грехе.

Что нужно знать, чтобы научиться управлять своим избранником? Психология подсказывает основные важные мужские зоны, очаги возбуждения, на основании которых может быть разработано своеобразное руководство по управлению мужчинами.

Вот эти основные зоны, которые очень легко поддаются воздействию и подскажут дамам, как научиться управлять парнем:

секс — в постели снимаются защиты;
женственность. Включается инстинкт защитника, избранник стразу пытается оградить любое хрупкое беспомощное создание от грубых внешних воздействий. И не надо просить прямым текстом и уж тем более заставлять;
мужская самооценка и любая возможность поднять эту сложную конструкцию. Соревнование настолько глубоко заложено в мужской сущности, что, не осознавая этого, каждый раз снова и снова старается быть выше-дальше-глубже. То, что помогает в этом — важно и первоочередно;
стремление быть первым — также из предыдущего пункта.
мужское достоинство — детали, подчеркивающие преимущества перед другим, важны;
супруг должен обеспечивать жену, приносить мамонта. Если каждого добытого мамонта будут встречать восторгом — это кнопка.

Чего НЕ стоит делать

Чтобы не перегнуть палку и сделать чисто и аккуратно, стоит придерживаться небольших правил. Вот таких:

Избегать жестких утверждений «Должен», «Так поступают нормальные мужья» и пр. Подобные фразы создают впечатление давления на супруга, что сразу же вызывает защитную реакцию.
Отношение к избраннику должно быть ровное и дружелюбное, без высокомерия, снисходительности. Это влияние, а не унижение и не подавление.
Никакой навязчивости. Несколько раз повторять то, что не дает результата — не тот метод. Нужно менять способ или взять паузу и оценить, удобное ли время выбрали для действий.
Не шантажируйте спутника — чувствами, статусом, эмоциями.
Не сравнивайте мужчину и других.
Истерики — не способ, как подчинить мужчину своим желаниям и потребностям. Но способ разорвать отношения.
Не говорите на мужском языке — тому нужна девушка рядом, а не коллега по бизнесу или собутыльник.
Четкие фразы в приказном тоне — последнее, что можете сказать. Управлять мужчиной в разы легче, если вы слабая и ранимая.

Ваши чувства должны быть искренними и настоящими, а отношение уважительным. Кроме того, если управляете кем-то, то и самим приходится в чем-то идти на жертвы, делая то, что не хочется, ради результата. За каждую вещь нужно платить, потому соизмеряйте важность поставленной цели и затрат, ваших и избранника. Легче манипуляции проходят на фоне искренней заинтересованности, причем взаимной. Если женщину супруг не замечает — стоит ли начинать, потому что энергии затратите в разы больше.

Как управлять мужчиной?

Основные правила, которые включат пульт управления мужчиной.

Чаще говорите о своих чувствах. Опишите ситуацию, которая тревожит, выразите чувства по этому поводу, предложите ваше видение, как можно было бы этого избежать в дальнейшем, и пообещайте за это что-то важное.
Женственность и нежность — никто не отменял. Не стесняйтесь показывать свою любовь, чувства, не бойтесь повториться — много любви не бывает. Показывайте незаменимость для вас, важность, рассказывайте обо всех важных и не очень достоинствах, которые видите и цените.
Ваш голос и жесты — индикатор отношения. Следите, чтобы слова и жесты не противоречили друг другу. Плавность, нежность, изящество, спокойствие — фон для управления. Визг и истерики оттолкнут спутника и сделают вас неприятной, которую захочется избегать в дальнейшем.
Решение должно быть мужское, даже если желание — ваше. Вы, конечно, можете напрямую выложить перед ним карты и ждать, когда он их примет. Или не примет. Но более результативно будет, если партнер посчитает, что и желание тоже его. Незаметно поднесенная информация, сказанная на его языке — аргументов, цифр и статистики. Подобные случаи из жизни важных людей. Привлечение третьей стороны, которая озвучивает вашу позицию. Плавно и ненавязчиво.
Благодарность. Что бы ни делал для вас партнер, за все нужно благодарить. Причем делать это лицом к лицу, не бурчать себе под нос. Глазами, улыбкой, словом — показать важность для вас этого поступка. Он сделал вас счастливой, покажите в ответ свою признательность. Восхищайтесь партнером в постели, отмечайте хозяйственные привычки, удивляйтесь приятному общению в другими — главное, искренне.
Демонстрация слабости. Покажите его преимущество на вашем фоне. Понятно, что можете практически любое действие, но это не значит, что вы и должны делать это. Есть много вещей, с которыми партнер и правда справится лучше вас — не берите на себя. Хвалите за те умения, которые в нем действительно есть, но не придумывайте лишнего, иначе это будет заметно. В каждом есть то, что можно похвалить — не стесняйтесь.

Партнеру можно напомнить о долге — перед семьей, детьми, женой. Если является главой — то наряду с почестями и уважением несет бремя ответственности. И даже при самой лучшей матери у детей должен быть отец, к тому же такой прекрасный, как этот. Также можно предложить альтернативу тому, от чего хотите отговорить — более привлекательную для партнера, но по каким-то причинам недоступную ранее.

Эти небольшие уроки помогут выстроить жизнь, отношения со своим избранником и получить желаемое.

Отношения – вещь сложная и неоднозначная, особенно в современном мире, где каждый человек – яркая личность, не желающая подчиняться или идти на компромисс. Конечно, в союзе важно признавать и уважать индивидуальность своего партнёра, его желания, потребности и мнение. Но иногда приходится идти на хитрости, чтобы сделать отношения более гармоничными и результативными для обоих партнёров. Поэтому каждой женщине полезно будет узнать, как управлять мужчиной.

При выборе партнёра все мы ориентируемся на наши личные предпочтения. Но окончательно разобраться в сильных и слабых сторонах избранника удаётся далеко не сразу. Проходят месяцы, а иногда и годы, прежде чем любимый человек раскроется перед нами окончательно. И в этот момент в любой паре могут начаться проблемы, потому что реальный человек перестаёт соответствовать идеальным представлениям его половинки. Это может стать причиной болезненного разрыва или даже развода.

Каждая женщина справляется с подобной ситуацией по-своему. Кто-то переживает, льёт слёзы, устраивает скандалы. Кто-то посещает психолога и пытается найти научное решение проблемы. А кто-то ищет и находит те самые струнки в душе мужчины, которые позволяют ненавязчиво управлять им, подталкивать к правильным решениям и действиям. Самое интересное, что наиболее эффективным оказывается именно последний метод. Главное, чтобы мужчина не при каких обстоятельствах не заподозрил, что им манипулируют. Тогда спокойная и счастливая жизнь будет обеспечена обоим партнёрам.

Изучить все тонкости процесса подчинения себе мужчины довольно сложно. Ведь это полноценный раздел науки психологии. В этой статье вы найдёте общие советы по поводу того, как управлять мужчиной. Эти рекомендации, основанные на разработках квалифицированных психологов, помогут вам наладить контакт с представителем сильного пола и повлиять на него таким образом, чтобы ваши цели превратились в его.

Несколько рекомендаций о том, как подчинить себе мужчину и управлять им

Любая манипуляция возможна только в том случае, если вы хорошо знаете все личностные особенности человека. Вы должны понять, что им движет, что сподвигает его на те или иные действия, что является для него стимулом. Глубокое понимание того, что мотивирует вашего избранника, позволит вам эффективно воздействовать на него и добиваться любых нужным вам действий, даже если прежде он считал, что это совершенно бессмысленная трата времени.

Проверенная практикой методика позволяет внушать мужчине принципы, которые станут основой его подчинения вашим желаниям.

Способов манипуляции существует несколько. Все они по-своему эффектны и просты. Вам необходимо подобрать тот, который будет обеспечивать наиболее высокий результат конкретно для вашей пары:

Покажите ему, что он – главный. В любой ситуации, при любых обстоятельствах ваш мужчина должен чувствовать себя бесспорным лидером. Создать такое впечатление вам поможет женская мудрость и хитрость. Будьте слабой трусишкой, неспособной принимать решения. Тогда ваш мужчина будет чувствовать себя рыцарем, защитником и храбрецом. Показывайте свою слабость во всём, пусть ваш герой регулярно открывает за вас банки, переносит тяжести и т. п. Покажите ему, насколько часто и сильно вам требуется его крепкое плечо. Если применять эту хитрость правильно, то постепенно вы обретёте над мужчиной небывалую власть, а он при этом станет более решительным и уверенным в себе. Причём перемены будут заметны не только в быту. Чувство собственной значимости, которое дарит женщина, поможет мужчине активнее вести себя на работе, добиваться любых целей. Результатом такого отношения может стать быстрое продвижение по карьерной лестнице.
Несмотря на то что мы говорим о том, как управлять мужчиной, принуждение – это не наш метод. Если мужчина не хочет что-то делать, то заставлять его совершенно бессмысленно. Желания у него от этого не прибавится. Напротив, он начнёт сопротивляться ещё сильнее, а в конце концов задумается, понимаете ли вы его вообще и хочет ли он провести жизнь именно с вами. Результат постоянных принуждений можно быть плачевным – мужчина примет решение о расставании. Затравить мужчину делать то, что он не хочет, можно только хитростью. Он не должен даже подозревать о том, что это решение не его. Если есть такая возможность, – соглашайтесь с мужем во всём, скажите, что отказываетесь от своих задумок. Впоследствии он будет чувствовать себя неловко оттого, что вы всегда жертвуете своими желаниями ради него, и сам начнёт делать то, что вам нужно.
Постарайтесь подружиться с мужчиной. Пусть он видит в вас не только женщину, но и друга, которому можно рассказать абсолютно всё. Подумайте, чем он увлечён и что может вас сблизить? Может, это футбол, рыбалка, походы или что-то ещё. Поддержите его хобби, даже если вам оно не слишком интересно. Ни в коем случае нельзя отвергать предложения мужчины вместе заняться каким-то делом. Если он говорит о рыбалке, внимательно слушайте и восхищайтесь, даже если не отличаете щуку от карпа. В конце концов, ваши восторги сделают вас лучшей слушательницей, и мужчина будет с удовольствием проводить время с вами, а не с друзьями, потому что будет уверен в том, что его любят, ценят и поддерживают;
Не будьте истеричкой! Эмоции – неотъемлемая часть женской психики, а вот у мужчин с ними сложные отношения. Они сами довольно скупы на их проявление и также неоднозначно реагируют на проявление эмоций женщинами. Поэтому при общении с мужчиной эмоции надо держать в узде. Это относится к любым обстоятельствам. Это сложно, но необходимо. Постепенно такой стиль поведения войдёт в привычку, и вы заметите, насколько проще решать вопросы в спокойствии и взаимоуважении. Женский плач и крики заставляют мужчину чувствовать себя слабым, никчёмным, беззащитным. А простить такие чувства непросто. Поэтому не стоит провоцировать неадекватное поведение мужчины бурным проявлением эмоций. Вопреки расхожему мнению, женские слёзы далеко не всегда обеспечивают желаемый результат. Напротив, обычно мужчины стремятся избавить себя от подобного зрелища, они отстраняются, отдаляются и не идут на контакт. Но негативные эмоции – это только часть эмоциональной жизни женщины. Также осторожно стоит выражать и позитивные чувства. Особенно если на самом деле не испытываете их.

Психология человека: как управлять мужчиной, если он избалован родителями?

Мужчина, которого избаловали родители, явление нередкое. Сегодня они встречаются довольно часто. И намеренно ищут женщин, которые способны создать им тепличные условия и продолжать традиции, соблюдавшиеся в его родительском доме. Типичное поведение такого мужчины дома заключается в лежании на диване и раздаче приказов своим домашним, особенно жене.

Поиск девушки для таких молодых людей составляет определённые трудности, но, учитывая дефицит представителей сильного пола, они, как правило, рано или поздно обзаводятся любящей и преданной женой, которая выполняет абсолютно все капризы своего возлюбленного. Секрет таких отношений заключается в том, что в подобной паре мужчина – превосходный манипулятор. Такую манеру поведения он вынес из собственного детства, когда каждое его слово приравнивалось к закону и каждое желание исполнялось мгновенно.

Такие мужчины подчиняют себе женщину. Если вы понимаете, что ваш возлюбленный избрал подобную тактику поведения, то срочно принимайте меры. Подчинить его должны вы, чтобы наладить вашу совместную жизнь. В противном случае его влияние на вас будет губительным, но сделать вы уже ничего не сможете. Возьмите на вооружение следующие рекомендации профессиональных психологов, чтобы эффективно управлять избалованным мужчиной:

Иногда стоит напомнить такому мужчине о его промахах. Обычно представители сильного пола очень болезненно реагируют на подобные напоминания, но в данном случае они вполне оправданы. Конечно, важно не переусердствовать, не «притыкать» его слишком часто. В некоторых ситуациях достаточно вспомнить, как он, например, потратил всю зарплату на собственные нужды или любовался другой девушкой, когда вы уже были женаты и т. п. Мужчина, если он не совсем потерян для женского общества, при этом будет испытывать угрызения совести и сделает всё, что вы скажете, даже если ему этого не хочется;
Сравнивать своего мужчину с другими – тоже не лучшее поведение, но в случае с избалованным мужчиной вполне оправданное. В зависимости от ситуации, вы можете заметить, что он лучше кого-то или хуже;
На избалованных мужчин женские слёзы могут подействовать благотворно. Но этим средством нельзя злоупотреблять, иначе мужчина просто привыкнет к ним и не будет обращать никакого внимания.
Используйте секс как стимул. Можно использовать отсутствие интима в качестве наказания, но это крайняя мера.
Берите с него слово. Хотите, чтобы мужчина что-то сделал? Возьмите с него слово, что он это сделает. Конечно, это не гарантирует результат, но всё-таки значительно повышает вероятность того, что поставленная задача всё же будет выполнена.

Жизнь с избалованным мужчиной в каждой ситуации имеет свои нюансы. Женщина должна стать флюгером для мужчины, указывать ему лучший путь, подсказывать верные решения и вдохновлять на их реализацию. Используя все вышеперечисленные методики, не забывайте хвалить своего избранника, если он это заслужил. Только оптимальное сочетание ласки и указки поможет вам сделать жизнь с мужчиной гармоничной и успешной.

Как принято считать, человек — это целостная личность, которая имеет свои взгляды на жизнь, стремления желания. Если, конечно, не брать в счет мужей-подкаблучников, которые живут стремлениями и пожеланиями своих вторых половинок.

Однако, как выяснилось, волю отнять можно не только у такого бесхребетного супруга, но и вполне адекватного человека. Для этого есть несколько действенных методов, которые уже не первый год показывают 100%-ный результат.

Прежде чем о них поведать, стоит разобраться, а для чего необходимо такое принудительное подавление личности? Мотивов может быть множество, однако самыми распространенными среди них являются корысть, любовь, соперничество и собственное самодурство. В последнем случае человеку хочется, что бы им восторгались, от него зависели, ему поклонялись, вот и совершает свои грязные делишки.

Способ первый. Подавляет личность гипноз, то есть человека необходимо просто загипнотизировать, дав ему на подсознательном уровне определенную установку. Это может быть какое-либо пожелание с корыстными мотивами, которое надолго или навсегда отпечатается в сознании, а в реальной жизни будет возникать на произвольном уровне.

Однако, чтобы использовать данный метод подавления личности, надо самому обладать колоссальным умением гипноза, поскольку квалифицированный специалист в данной области вряд ли согласится на столь коварные уловки.

Способ второй. Известен просто способ, как подчинить волю человека, но для этого требуется воспользоваться его слабостями. Но как? Как известно, человек воспринимает окружающий мир по средствам своего обоняния, осязания, слуха, вкуса и зрения. Вот этим знанием и стоит воспользоваться, ведь оно красноречиво говорит обо всех человеческих слабостях.

Например, духи с феромонами способны вскружить голову и подчинить чужой воле, красивые слова и лестные комплименты вызвать зависимость, а жестикуляция и мимика и вовсе влюбить до конца жизни. Как правило, такими приемами пользуются мошенники и цыгане, что в принципе одно и тоже. Они воздействуют на все центры восприятия и незаметно совершают заранее продуманные авантюры.

Способ третий. Существует специальный заговор, чтобы подчинить себе волю другого человека. Прежде чем проводить такой мистический обряд, важно понимать, всю серьезность и ответственность своего поступка, поскольку такие действия являются большим грехом. Последствия заговора самые необратимые, а негативно могут отразиться, как на колдуне, так и на его не ведающей ни о чем жертве.

Если все-таки принято окончательное решение, а вопрос, как подчинить к себе человека, по-прежнему актуален, то ниже описанный ритуал требуется выполнять рано утром на рассвете в полном одиночестве. Необходимо одновременно зажечь три восковых свечи, а после прочитать следующие слова заговора: » Сговорилась звезда, сговорилась луна, сговорилось солнце.

Все произнесенные мною слова утвердятся, закрепятся и все же исполнятся. Все мои приказы для раба Божьего (имя) — точные указы. Послушно дитя, послушен Богу я, да и будет для меня всегда послушен раб Божий (Имя) . Трижды Аминь». Такой мистический ритуал действует практически мгновенно, а заколдованный человек даже не почувствует кардинальных перемен в своем самосознании. Зато все окружающие его люди могут почувствовать что-то неладное.

В любом случае, перед тем как подчинить волю человека себе, важно отдавать отчет всем своим действиям, а также понимать, какие последствия могут быть.

Так что способов подчинения чужой воли предостаточно, но, пожалуй, самый крепкий из них — это искренняя любовь. как известно, за любимым человеком можно, не оглядываясь, идти хоть на край света.